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温泉项目的成本管理从规划建设阶段开始会起到更加事半功倍的效果

作者:温泉管理    时间:2022-02-28    浏览次数:179

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1、温泉建筑体量、经营范围、功能布局和产品规模来自于市场容量,不能一味盲目求大,否则让项目背负过重的营运成本;

2、温泉产品布局和各种动线连接要考虑日后营运时人力和时间的节省;

3、能源控制设计要科学合理,对各种成本的控制和计量都要考虑到按照分区、分段、分级和分时的形式进行;

4、请专业温泉管理公司协助,减少隐性成本流失,同时获得更多的机会效应;

温泉酒店管理

5、制订良好的温泉酒店成本管理和控制办法等。

人们的认识过程是从感性认识上升到理性认识的,所以能给人们留下深刻印象的往往是参与性比较强的内容,通过参与然后才能上升为对项目的理性评述。客人只有通过对各种不同产品的参与,并在良好的度假氛围之下,才能达到彻底休闲的目的,也才能让客人停留更长的时间。

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