1、温泉为主, 相应的设备设施为辅。

以北京某 温泉度假酒店为例, 它以其自身的温泉品牌、自然环 境好、距离城市较近、具有比较完善的会议设施等优 势成为北京郊区的品牌温泉度假酒店。它兼具温泉 度假和会议接待两种功能, 接待的客人多数以会议 为主, 不但给客人提供会议场所, 而且也为客人提 供了一个会后休闲的温泉养生疗养场所。由此可见, 温泉度假酒店也不仅仅是温泉一个设施, 还要配备 相适应的辅助设施来达到经营的目的。

2、降低初次消费门槛, 促进二次消费将是温泉度假酒店转变经营方式的一项首要举措。

有些温泉度假酒店正在转换经营方式, 由以前的“一票通”逐 渐转化为降低门票价格, 丰富室内消费项目等方式 来促使消费者增加二次消费。温泉度假酒店根据人 们的消费心理, 降低门票的价格, 再适当增加室内消 费项目, 既达到经营的目的, 也使价格适应一部分中 低端消费者。二次消费的项目大多数为保健、美容、 瘦身、餐饮娱乐等等项目, 这样既可以吸引中档消费 人群, 也可以打动高档次的消费群体。

3、适当增加儿童消费项目, 寓教于乐, 同时重 视老龄消费群, 使温泉酒店服务和经营走向无障碍化。

儿童消费项目的增加, 不但为我们带来经济利 益, 同时也带来社会效益。以强身健体、开发智力为 主要方式的项目, 能够吸引更多的儿童消费者。目 前, 老龄消费群体逐渐发展壮大起来, 温泉兼具养 生、健康的功能, 真正适合了老龄消费群体的要求和 标准, 使得酒店服务和经营走向无障碍化。这样, 温 泉度假酒店的经营就会丰富而且多元化, 使得各种 层次的消费群体都能找到适应自己的一种休闲方式。