（一）保障土地充分利用，全面提升现有温泉整体形象。对规划区内的山地、坡地、半山地、沟壑基地等进行绿化美化，把山形、水系作为重要的资源来运营开发，对现有温泉设施等进行整体改造提升。 

（二）实施“引进来”的管理战略。 

引进国内和国际先进的旅游集团、酒店管理集团或大型管理机构，利用其强大的品牌效应和资金优势以及先进的管理经验，对温泉国际旅游景区进行国际化、标准化、专业化的运营管理。

（三）完善基础设施超前配套设计，实现超高标准建设。实施基础设施先行战略，对温泉国际旅游景区规划范围内的道路、管网、供水、排水、电、通讯、污水处理等设施整体规划，一次性集中配套，使区域的基础设施配置达到旅游目的地水准。