那么怎么突破温泉主题概念，实现差异化特色化经营、建立独特优势，塑造品牌价值呢.？

第一步：找出卖点。

这个卖点可以是自有，如水质，强酸性，消炎杀菌；硫磺汤，美容养颜；也可以是自造的，从泡温泉的方式、温泉大小、配套服务、餐饮、风景、人文等等方面。将一个卖点无限放大。以此来打造独有的核心竞争力和吸引力，并为不具备深厚文化资源的类似项目提供了一定的经验借鉴。

第二步：强化卖点。

将主要资源用于宣传卖点，强化卖点，提升卖点。

第三步：提升服务体验。

软件设施建设，对服务人员的培训，这是很多温泉度假区、度假村，所忽略的。取得成功背后很大的原因就在于人和。

第四步：改善硬件配套。

如果资金有限，一定要将钱花在刀刃上。先是聚焦卖点，培训员工，再来是硬件设施。不是说硬件设施不重要，而是，在游客体验过程中，有时卖点+人文往往可以弥补硬件的一时不全。在硬件设施的完善的过程中，主要想说两点：厕所和温泉到更衣室的过道设置。厕所是一个小重点，很大程度上会影响你的回头客情况。温泉通往更衣室过道的设置，一定要注意保暖和私密性。

融汇温旅认为：在温泉资源开发前过程中，一定要以一个游客的心态，设身处地的规划、策划。在主题突破上找准一个点，将资源用优先用在卖点上。此外，在细节上多思考，有时不是没钱，而是钱没有用到位。